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山西建投基礎設施投資運營公司管理筑基篇:嚴實筑基穩根本 精益求精創一流

“嚴實筑基、執中競上”的核心價值觀“強基固本、精益求精”的管理理念是山西建投以堅實管理鑄造精品工程,以恒久匠心實現可持續發展的價值源泉與根本保證。

今日,讓我們一起通過山西建投基礎設施投資運營公司的實踐,看他們如何以文化為引領,將理念轉化為行動,在項目中實現管理筑基與品質升華。

作為山西建投旗下專注基礎設施投資運營領域的重要力量,基礎設施投資運營公司始終秉持“嚴實筑基、執中競上”的核心價值觀,將“強基固本、精益求精”的管理理念深度融入投、建、運全過程,在推動區域協調發展、服務民生保障的實踐中,生動詮釋國企的責任與擔當。

數智賦能,決勝道路暢通

自G342晉城市過境段改線工程PPP項目進入運營期以來,公司作為項目實施的主體單位,圍繞“安全、暢通、智慧、綠色”的總體目標,重點推進道路基礎設施升級、精細化養護、路域環境整治及智慧化轉型,以高質量養護助力企業高質量發展。

為釋放投資運營效能,公司構建起數智化道路養護管理體系,制定《運營養護管理手冊》,配套完善日常道路養護、橋梁養護等專項規章制度,明確養護標準、流程及責任分工,讓養護工作有章可循;運用丹河特大橋健康監測系統、橋梁養管系統,對道路橋梁狀況開展常態化檢測,建立動態數據庫,實現路況數據的實時更新與歷史追溯,為養護決策提供精準數據支撐;運用路況智慧監控系統自動分析車流量變化,精準定位高負荷路段,為重點路段制定個性化養護方案并強化巡查頻次;組建2支專業養護隊伍,實行系統培訓與嚴格考核上崗機制,實現專業素養與數智化管理的同頻共振。

這套數智化道路養護管理體系的運用,不僅大幅提高了項目養護效率,為道路暢通保駕護航;更助推公司實現了降本增效的預期目標,彰顯了“執中競上”的實踐成效。

高效運營,保障供熱服務

運城市中心城區熱電聯產集中供熱(二期)工程PPP項目,關乎當地13萬居民的冬日溫暖。作為項目投資建設運營的責任主體,公司深入踐行“嚴實筑基、執中競上”文化內核,將“強基固本、精益求精”融入運營全流程,以精細化管理守護民生溫度。

在運營管理中,公司制定科學運維方案,對重點工作目標進行矩陣式分解,壓實工作責任,加強績效考核,實行“一站一策”精準管控,挖潛增效,以扎實的工作作風實現7個供暖期“設備平穩運行、無故障停供事件、零人身傷害事故”的目標,打造政府放心、群眾滿意的“晉建熱電”品牌。

在用戶服務中,公司推行“網格化+管家式”服務模式,將244個供暖覆蓋片區劃分責任網格,一線人員通過掌上供熱APP實時接單、定位巡檢,從報修到測溫、從催費到稽查,全流程數據自動串聯,服務記錄可追溯、績效指標可量化,讓精益求精的標準體現在每一次響應、每一次處置中;同時公示監督電話及公司、社區、物業網格員聯系方式,使供熱服務責任更明確、報修更便利、服務更貼心、處理更快捷;嚴實的服務品質與作風穿透“最后一公里”,網格管家成為用戶的供暖貼心人。

小網格里有大民生,細服務中見大情懷。公司以專業的運營能力、高效的響應速度、扎實的基礎保障,讓供熱服務既有溫度、更有保障。

精益管理托舉教育民生

由公司投資建設的沙麻溝小學項目,是呂梁教育扶貧一期PPP項目的核心子項目,承載著呂梁市優化區域教育資源配置、推動教育均衡發展的民生期待。自實施以來,公司以責任目標體系為核心精準發力,創新管理模式,用精細化管理詮釋教育大計的使命擔當。

在責任目標體系引領下,公司完善“責任前置、全程貫穿”的全生命周期管控體系,聚焦質量、安全、文明施工、工期、成本五大任務,以精益求精的理念確保項目高質高效履約;在管理模式創新上,推行“節點管控、協同作業、信息支撐”的精細化管理模式,構建“重大節點、重要節點、一般節點”三級分類管理體系,簽訂《工期履約責任狀》,制定獎罰措施及進度計劃,實施“周調度、月考核”機制,與參建單位協同發力,及時解決施工難點和堵點;同時,對項目施工進度定期總結,找偏差、查弱項、分析原因、精準施策,確保各類難點堵點問題在48小時內實現快速響應和閉環解決,高效推動項目建設。

在安全質量管控上,構建涵蓋全員、全時段、全區域的安全管控體系,每日開展常規巡查、每周舉行例會督導、每月實施工作考核,及時發現排除安全隱患;堅持“品質立標”,嚴格執行“樣板領路、全程監理、第三方檢測”制度,從材料選用到各項驗收的各個環節嚴格把控,以精益求精的態度打造優質工程、放心工程。

2025年9月,沙麻溝小學項目如期完工,為呂梁打造“人民滿意的教育事業”注入強勁動力,公司以扎實精益的管理實效,兌現了對民生大計的莊嚴承諾。

從道路管養到供熱服務,從教育基建到更多關乎發展與民生的基礎設施重點領域,公司始終以管理為基筑牢發展根基,以投資、運營為兩翼拓展服務邊界,將“嚴實筑基、執中競上”的核心價值觀與“強基固本、精益求精”的管理理念,轉化為看得見、摸得著的發展動能、執行能力與服務優勢。未來,公司將持續深化投資引領、精細管理、運營服務能力,在服務山西現代化建設的新征程中,書寫更加堅實有力、精彩紛呈的國企新篇章。