近日，山西建投建工集團在山西省兒童醫院晉源院區二期工程項目部開展主題為“提高醫院類項目的管理能力與專業水平”的2025年第三期項目經理沙龍活動。
山西省兒童醫院晉源院區二期工程項目負責人詳細分享了該項目在進度履約、施工組織、技術創新、質量安全管控、成本管理等方面的管理實踐與心得體會。活動期間，與會人員到山西省兒童醫院晉源院區二期工程項目施工現場進行實地觀摩，深入了解現場標準化、精細化管理舉措。
項目經理代表分別結合各自在承建醫療建設項目中的實踐與思考，進行專題交流匯報，從不同角度分享了在項目組織架構優化、進度精細管控、成本有效控制、分包管理協調以及技術創新應用等方面的管理心得與成功案例。在自由分享與互動交流環節，大家踴躍發言，結合自身工作實際，就匯報中提及的亮點、觀摩中發現的特點以及日常管理中遇到的難點、痛點問題，展開深入探討與交流。
下一步，建工集團將建立完善的經驗總結與推廣機制，系統整理活動中積累的優秀管理經驗，在企業內部全面推廣應用，切實提升企業整體項目管理水平。
